استشارات إدارية

يعيش العالم اليوم في عصر العقول والذكاء الاصطناعي، وهذا العصر يتطلب من المدراء، وأصحاب الشركات والمنشآت أن يمتلكوا خبرة واسعة في الإدارة، ورؤية واضحة نحو الأهداف المطلوب تحقيقها، وأن يكونوا على دراية واسعة بمتطلبات هذا العصر (عصر العقول والذكاء الاصطناعي).

من لم يتقدم في علمه يتقادم في زمنه

إن عدم تقدم مدير الشركة أو المنشأة في علمه، وطريقة تفكيره ليواكب تحديات العصر الذي فيه، سيؤدي بالتأكيد إلى إفلاس شركته، أو منشأته على مر السنين، و هذا هو سبب إفلاس كثير من الشركات والمنشآت لعدم قدرتها على مواكبة متطلبات العصر وتحدياته؛ ونحن هنا من باب خبرتنا الواسعة في الإدارة، يسرنا تقديم المشورة والنصح في تطوير الأعمال وتحسين الأداء والعمليات، والإجراءات الإدارية من أجل تطوير الأعمال وتنظيمها لمواكبة متطلبات العصر الحالي، ويسرنا تقديم الخدمات الاستشارية التالية بأسعار منافسة، فلا تتردد بالاتصال بنا عند وجود أي استفسار،

والله الموفق،،

الخدمات الاستشارية التي نقدمها

1- دراسة فكرة المشروع، أوالجدوى الاقتصادية.

2- إعداد الهوية التجارية والاسم التجاري، وتصميم الشعارات.

3- إعداد الاستبيانات و البحوث التسويقية.

4- دراسة المنتج، ومواصفاته، وخصائصه، ومميزاته، ومنافسيه.

5- إعداد اللوائح، والسياسات والإجراءات.

6- دراسة وتحليل وضع المنشأة الحالي.

7- إعداد الهيكل التنظيمي والوظيفي للمنشأة.

8- إعداد الوصف الوظيفي.

9- تحليل القدرات وتحسين الأداء.

10- إدارة فريق العمل.

11- تقييم الوضع الاستراتيجي الحالي للمنشأة.

12- قياس مناخ بيئة العمل الحالية، وتحديد الموارد المطلوبة والكفاءات.

13- إعادة هندسة الخطوات والإجراءات الإدارية.

14- تطوير البيئة التنظيمية الحالية.

15- اختيار أفضل البرامج والتطبيقات المناسبة للمنشأة، والإشراف على تنفيذها و تنفيذ تطبيقات ERP

16- رسم خريطة الطريق لتحقيق أهداف المنشأة، ووضع الحلول المناسبة، والمشاكل والتحديات التي قد تواجه المنشأة.

17- تحليل الفجوات أو الفروقات بين الوضع الحالي، والوضع المطلوب.

18- إعداد الخطة الاستراتيجية لمرحلة تطوير ونمو الشركة.

19- إدارة المشاريع.

20- إدارة أو إعادة هيكلة الشركة أو المنشأة، وإعداد الخطة الاستراتيجية بناءً على منحنى دورة الحياة للمنشأة.